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Wir bieten

Organisationsberatung

an als einen geplanten und systematischen Prozess mit dem Ziel, die entsprechende Organisation zu verbessern und effizienter zu gestalten.

Im Rahmen der von uns angebotenen Organisationsberatung geht es um sozio- und psychologische Fragestellungen. Im Focus stehen die betroffenen Personen.

Ziele dieser Form der Beratung sind:
  • Unterstützung von Teilsystemen einer Organisation
  • Verbesserung der Kommunikations-, Kooperations- und Organisationsfähigkeit der Subsysteme und ihrer Vernetzung
  • Bezug auf vorhandene Entwicklungspotenziale in der Organisationseinheit
  • Bewusstwerdung der strukturellen und persönlichen Vernetzung
  • Konkretisierung anstehender Aufgaben
  • Klärung von Interessen, Erkennen von Barrieren
  • Suchen und Nutzen von neuen Verständigungswegen
  • Fördern der Konfliktfähigkeit
  • Sichtbar- und Erlebbarmachen von Stärken und Fähigkeiten
Als Arbeitsweisen werden dabei von uns genutzt:
  • Instrumente der Supervision und Teamentwicklung
  • die Mobilisierung und Zusammenführung organisationseigener Kräfte
  • ein soziologisches Verständnis mit dem Ziel der Selbständerung, der „Hilfe zur Selbsthilfe" (Subsidiarität)
  • das gemeinsame Anstreben eines Gleichgewicht zwischen wirtschaftlicher Effizienz und optimalen Arbeitsverhältnissen für die Beschäftigten
Vertraulichkeit der Supervisorin/des Supervisors ist selbstverständlich. Anzahl und Dauer der Supervisionssitzungen werden durch Vereinbarung geregelt, ebenso das Honorar.